Empecemos por lo básico. Para entender de qué hablaremos en este blog,
post, primero debes saber qué define una Franquicia.
Franchise.org define la franquicia como un “método para expandir un negocio y
distribuir bienes y servicios a través de una relación de licencia”. Estos
Las relaciones están definidas por el franquiciador (la entidad o persona que concede la licencia a un tercero para realizar negocios bajo su marca registrada) y el franquiciado (el tercero a quien el franquiciador le concede la licencia para realizar negocios bajo la marca registrada).
En términos sencillos, McDonalds Corporation es el franquiciador y usted, como...
El interesado que quiera ser propietario de un restaurante de comida rápida sería el franquiciado.
Continuando, aunque no reciba la atención que merece, la franquicia puede ser una
Un negocio muy exitoso a largo plazo. Como franquiciado, puedes ser propietario de los derechos de una empresa y gestionarla, promocionarla, etc., sin las complicaciones de abrir tu propia empresa y los posibles dolores de cabeza que conlleva. El franquiciador te proporcionará toda la formación y el marketing. Obtendrás beneficios al contar con otras personas con visión empresarial que promuevan y dirijan tu marca a nivel nacional, nacional o internacional. Por supuesto, descubrirás que cada factor influye, pero no los abordaremos hoy.
Entonces, la pregunta más importante es cuándo o por qué debería considerar la franquicia y
convertirse en franquiciador
El empresario afirma que las tres principales razones para franquiciar son la falta de fondos,
personas y tiempo.
[su_pullquote align=”right”]La franquicia permite que su empresa/marca se expanda sin el riesgo de endeudamiento ni el costo del capital. Otros posibles dueños de negocios expandirán su marca con su propio dinero.[/su_pullquote]
FALTA DE FONDOSLa franquicia permite que su empresa/marca se expanda sin el riesgo de endeudamiento ni el costo del capital. Otros posibles dueños de negocios expandirán su marca con su propio capital.
FALTA DE GENTE:Como persona de negocios, sin importar de qué lado estés, probablemente tengas...
se encontró con la dificultad de contratar personal confiable y capacitado. Como
Franquiciador, esta tarea recaería en el franquiciado, siempre y cuando cumpla con las normas y regulaciones descritas en el Manual de Políticas y Procedimientos de la franquicia. Todos los problemas de capacitación y liderazgo del personal recaen en el franquiciado.
FALTA DE TIEMPOSeamos realistas, lleva tiempo encontrar otra ubicación y modificarla para que se ajuste.
sus necesidades, encontrar empleados atentos y competentes, comprar equipos y
Inventario, etc. Convertirse en franquiciador elimina esto por la razón mencionada. El franquiciado invierte tiempo en el negocio potencial.
¡Genial! Ahora comprendes los beneficios de la franquicia... a la ligera. ¿Cuándo sabrás que estás listo? Aquí tienes algunos consejos que deberías tener en cuenta antes...
avanzando;
1. El concepto/marca debe ser único. ¿Es comercializable a gran escala?
¿Qué lo distingue de sus competidores? ¿Puede resistir por sí solo en...
¿ciertos entornos?
2. ¿Generará un ROI (retorno de la inversión) digno? ¿Puede la franquicia...
retorno de hasta el 20% o más sobre la inversión después de las regalías por la
¿franquiciado?
3. ¿Existen políticas y procedimientos bien definidos para gestionar el negocio?
¿Lo harías? ¿Podría el franquiciado aprender los pormenores de cómo gestionar el...
¿Franquicia solo por eso? ¿Pueden hacerlo en tres meses o menos?
4. Finalmente, ¿es creíble su franquicia? ¿Ha tenido éxito en la primera o...
¿Otras ubicaciones? ¿Ha crecido el nombre/la marca de forma exponencial?
¿A través de la credibilidad local o pública? ¿Ha demostrado que funciona?
El "cuándo" de esta conversación se centra esencialmente en si su empresa cuenta con los factores mencionados. De ser así, el siguiente paso sería obtener la documentación legal necesaria para seguir adelante. Un abogado comercial sería la mejor opción, ya que suele contar con el personal y los recursos necesarios para garantizar que toda la documentación legal y de apoyo se redacte y ejecute. Hay cientos de cuestiones que deben abordarse antes de seguir adelante, pero puede ser el resultado más rentable para su negocio. Una vez que haya cumplido con todos los requisitos, estará listo para comenzar a vender su franquicia a franquiciados que lo merezcan.
¿Has pensado en franquiciar antes? Nos encantaría saber de tu experiencia.
¡Experiencia! El equipo de EPGD Law está encantado de ayudar a guiar a cualquier propietario de negocio o
Emprendedor, en el camino del éxito a través de la orientación y el apoyo legal. Tú
Puede comunicarse con nosotros directamente a través de info@epgdlaw.com o (786) 837 – 6787.
Aviso legal: Esta entrada de blog no constituye asesoramiento legal. Le recomendamos encarecidamente que consulte con un abogado si tiene alguna duda legal. Contactarnos a través de nuestro sitio web no implica establecer una relación abogado-cliente.
